Évitez les erreurs courantes d'entretien d'embauche.


De nombreux diplômés universitaires récents ont raté leur premier entretien d'embauche. En fait, c'est un euphémisme, selon unSondage OfficeTeamqui a demandé aux cadres supérieurs de raconter les erreurs les plus embarrassantes d'entretien d'embauche dont ils ont été témoins.

Certaines des histoires les plus dignes d'intérêt : une personne interrogée était si nerveuse qu'elle s'est presque évanouie ; un mec s'est endormi; un candidat a même fait une routine de chant et de danse dans l'espoir d'obtenir le poste (euh, la performance ne s'est pas si bien passée). La liste continue.

Cependant, les erreurs les plus courantes en entretien d'embauche sont moins époustouflantes. Pour réussir l'audition, évitez ces erreurs de recrue.

1. Oublier de faire ses devoirs

Cela semble basique, mais de nombreux demandeurs d'emploi ne suffisent pasrechercher l'entrepriseà l'avance, déclare Belinda Plutz, fondatrice de Career Mentors Inc., basée à New York.


'Tant de gens consultent l'offre d'emploi et le site Web de l'entreprise, mais ne creusent pas plus loin', elle dit.

Commencez par une simple recherche sur Google pour les actualités récentes sur l'organisation ; une nouvelle acquisition de client, par exemple, est un bon sujet de discussion. Étudiez la concurrence de l'entreprise et restez au courant des nouvelles de l'industrie, conseille Plutz.


Les médias sociaux sont également une bonne source d'informations actuelles sur l'entreprise, explique Hallie Crawford, coach de carrière à Atlanta, alors passez en revue les tweets récents et les publications Facebook de l'entreprise.

2. Marcher sans préparation

Appelez à l'avance pour connaître les détails, y comprisce qu'il faut apporter, et combien de temps vous devriez prévoir d'y rester. ' S'ils disent 30 minutes et que vous êtes dehors dans deux heures, vous savez que ça s'est bien passé ', dit Plutz.


Demandez qui vous allez rencontrer afin de recueillir des informations sur chaque personne. Vérifiez leur LinkedIn et mentionnez les points communs (même alma mater ?) ou les projets intéressants sur lesquels la personne a travaillé. Ne vous inquiétez pas de passer pour un harceleur.

«LinkedIn est public pour une raison» dit Crawford. 'Les managers d'aujourd'hui s'attendent à ce que vous les consultiez à l'avance'.

3. Scénarios de récitation

Il est prudent de préparer des réponses aux questions courantes (par exemple, 'Parlez-moi de vous'), mais ne soyez pas robotique. Au lieu de mémoriser les réponses et de les répéter ligne par ligne, concentrez-vous sur le concept global.

'C'est comme faire une bonne présentation PowerPoint', dit Crawford. « Vous avez vos points de discussion, mais chaque fois que vous les présentez, c'est un peu différent ».


4. Poser les mauvaises questions, ou (halètement !) aucune du tout

L'une des plus grosses erreurs que vous puissiez commettre lors d'un entretien d'embauche est de ne pas poser de questions. Vous êtes là pour être interviewé, mais vous interviewez également l'entreprise pour déterminer si vous voudriez y travailler. Profitez du temps en face enposer des questions réfléchies. Évitez les requêtes banales pour vous démarquer.

Limitez-vous à trois questions, car le temps du recruteur est limité. Découvrez s'il s'agit d'un nouveau poste.

«s'il s'agit d'un tout nouveau, demandez pourquoi ils ont créé le poste» conseille Plutz. Si vous remplacez quelqu'un, demandez pourquoi cette personne est partie ou pourquoi elle a été promue, et si l'entreprise préfère faire une promotion en interne.

Crawford recommande de se renseigner sur les attentes pour les 30, 60 et 90 premiers jours. « Vous aurez une idée de ce qu'est le travail sans être banal et sans vous demander : à quoi ressemble une journée type ? » elle dit.

Enfin, posez une question qui établit un lien personnel avec le responsable du recrutement ; par exemple, « j'ai vu sur LinkedIn que vous étiez ici depuis quatre ans. Quelle a été votre expérience ? »

5. Ne pas tenir compte de votre langage corporel

La communication non verbale peut créer une bonne première impression ou décourager immédiatement un responsable du recrutement. « Quand nous parlons d'avoir une intuition sur quelqu'un, ce dont nous parlons vraiment, c'est de lire ses indices non verbaux [inconsciemment] », ? dit Patti Wood, experte en langage corporel basée à Atlanta.

Pour améliorer votre posture et votre contact visuel, simulez l'entretien avec un ami. Assurez-vous également d'avoir une poignée de main ferme - la recherche montre que si c'est faible ou flasque, le responsable du recrutement peut supposer que vous manquez de confiance en vous.

Ne soyez pas raide, dit Wood, qui recommande de se pencher de temps en temps en avant avec la tête, le haut du torse ou tout le corps pour montrer que vous êtes intéressé par ce que dit l'intervieweur, et n'oubliez pas de sourire.

6. Parler de salaire

Un premier entretien n'est pas le bon moment pour discuter de la rémunération à moins que le responsable du recrutement n'aborde le sujet. Il en va de même pour les avantages tels que les jours de vacances, les options de télétravail et les horaires flexibles, qui 'ne sont pas pertinents tant qu'ils ne sont pas plus sérieux au sujet de vous embaucher', dit Crawford. Enregistrez ces sujets pour l'entretien final.

7. Bâcler le suivi

Définissez les attentes à la fin de l'entretien en trois questions : « Quelle est la prochaine étape du processus ? » « Quand voulez-vous amener quelqu'un à bord ? » et « Comment dois-je vous contacter ? »

Au lieu de se fier à votre mémoire, Plutz dit de prendre des notes de ce dont vous avez parlé immédiatement après l'entretien et d'envoyer un court e-mail de remerciement dans les 48 heures qui cite les détails de la conversation (par exemple, « la façon dont vous avez vraiment décrit la culture de l'entreprise a résonné avec moi').

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