Par Robert M. Detman, pour Yahoo! HotJobs


La vie au bureau peut avoir ses hauts et ses bas, mais devoir endurer une secousse peut la rendre misérable. Les secousses de bureau prennent de nombreuses formes et nécessitent donc des stratégies créatives pour les gérer.

Voici comment gérer six types courants :

Le locuteur fort

« Évidemment, la première étape consiste à les prendre discrètement sur le côté et à leur demander de baisser la voix lorsqu'ils utilisent le téléphone », explique Julie Jansen, coach de carrière, consultante et formatrice. «Si cela ne les arrête pas, vous pouvez faire le même traitement et vous tenir près de leur cube sur votre téléphone portable et parler fort. Ou vous pouvez tenir une pancarte indiquant : « S'il vous plaît, baissez le volume. »

L'incontournable

Lorsque vous affrontez un collègue qui s'attarde de façon chronique à discuter lorsque vous essayez de fixer une date limite - une secousse subtile, mais une secousse néanmoins - essayez de vous lever lorsqu'il entre dans votre bureau ou votre cube. 'Le message tacite de votre langage corporel lui dira clairement de rester bref et de se diriger vers la porte', déclare Ken Lloyd, auteur deJerks at Work : comment gérer les problèmes des gens et les personnes à problèmes.


Le voleur d'idées

Il y a de fortes chances que ce crétin ne puisse pas faire la distinction entre une bonne et une mauvaise idée. 'Quelque part en cours de route, insère une très mauvaise idée et laisse le con la voler', dit Lloyd. Cependant, méfiez-vous que cela ne pourrait qu'encourager la secousse à s'aggraver.

Le monopoleur de la réunion

Faire preuve de créativité. « Essayez d'éliminer les chaises et d'en faire une réunion debout », suggère Lloyd. Le monopolisateur sera probablement rejeté et n'aura pas le temps de s'installer dans la routine habituelle de la domination improductive.


Le harceleur

N'oubliez pas que vous n'êtes plus au lycée. « Tenez bon et refusez d'être victime d'intimidation », déclare Steve Piazzale, un coach de carrière et de vie qui dirige BayAreaCareerCoach.com. 'Ils reculeront généralement avec le temps.'

Le patron

Parfois, faire face à un imbécile ne devrait pas être votre problème, surtout si vous avez ungestionnaire qui est un crétin. Dans ce cas, vous pourriez jeter un coup d'œil autour de l'entreprise et remarquer plusieurs saccades. « Cela peut faire partie de la culture d'entreprise », déclare Piazzale. 'Auquel cas…sortez !'


Stratégies d'adaptation générales

  • Passif:L'évitement est la solution la plus évidente si vous ne voulez pas de confrontation avec un type quelconque d'abruti de bureau. « Vous pouvez aller voir votre patron et lui demander d'intervenir », explique Jansen. Ou, si les choses sont vraiment insupportables, vous pouvez demander à être transféré dans une autre partie du bureau.
  • Actif:L'évitement peut se retourner contre vous si la secousse continue le comportement ennuyeux. Essayez de parler à la personne. 'Les gens difficiles ne savent pas toujours qu'ils sont difficiles', dit Jansen. 'Les gens n'ont généralement pas un très haut niveau de conscience de soi, donc un retour d'information spécifique et constructif est important.'

Si vous devez affronter un imbécile, il est sage de prendre la grande route. 'Essayez de comprendre d'où vient le comportement et adaptez votre réponse à cela', Piazzale.