Prenez ces mesures pour (espérons-le) avoir plus d'espace pour respirer.


Arrêtez-nous si vous avez entendu celui-ci : vous avez un gros projet devant vous et le brief du projet est tellement détaillé qu'il a probablement pris plus de temps que le travail lui-même. Ayant déjà réalisé ce genre de projet, vous savez exactement ce qu'il faut faire. Mais avant de pouvoir cocher la première étape de votre flux de travail, on demande déjà à votre patron un rapport d'avancement. Elle demande même à s'asseoir avec vous une partie de la journée. Si seulement tu pouvais êtrelaissé en paix pour faire ton travail, ça se ferait. Si cela vous semble trop familier, il est temps que vous appreniez à gérer un microgestionnaire.

«Rien de positif ne vient à l'esprit en pensant au motmicrogérer,» explique Rachel Gauthier, vice-présidente, chef de pratique, logiciels et services de soins de santé chez The Tolan Group, une société de recherche de cadres. Au contraire, dit-elle, cela attise des mots tels que 'méfiance, contrôle, interférence, pinaillerie et démotivation'. Bref, ce n'est pas un environnement dans lequel la plupart des employés peuvent s'épanouir.

Bien sûr, la frontière est fine entre la microgestion et le simple fait d'avoir un superviseur passionné par la réussite de votre équipe.

Vous pensez avoir un micromanager entre les mains ? Lisez la suite pour savoir comment repérer les signes et comment y faire face.


Est-ce de la microgestion ?

Voici un signe révélateur que votre manager prend son travail beaucoup trop au sérieux : vous n'avez aucune marge de manœuvre.

« Les microgestionnaires ont l'habitude de fournir des directives au point de trop communiquer sur les derniers détails d'un projet » ; dit Gauthier. Non seulement cela, une fois les informations fournies, ils ne semblent pas pouvoir prendre du recul. « Ils effectuent un suivi peu de temps après s'être renseigné sur les progrès, proposer des suggestions et demander un brouillon afin de pouvoir fournir des annotations » ; elle dit.


Pensez à votre journée de travail typique et demandez-vous si votre manager surgère tout ce que vous faites, et si d'autres sontrecevoir le même traitement.

'Je pense que la première chose que vous devez vous demander lorsque vous traitez avec un microgestionnaire est de savoir s'il s'agit ou non d'un problème de projection de leurs sentiments à votre égard, ou s'il s'agit de leur véritablestyle de travail préféré,» déclare Wendi M. Weiner, Esq., avocate et experte en carrière et en image de marque personnelle.


Par exemple, avez-vous récemment dépassé la date limite d'un projet ? Si tel est le cas, il ne s'agit peut-être pas tant d'un problème de microgestion que de votre responsable qui essaie de s'assurer que le travail est fait. Dans ce cas, vous voudrez avoir une conversation en face à face avec votre patron et discuter des différents protocoles pour aller de l'avant et vous assurer que les délais sont respectés. «Cela peut nécessiter des vérifications pendant le processus pour tenir votre responsable informé à un niveau hebdomadaire» dit Weiner, «tout en regagnant sa confiance.»

D'un autre côté, ce que vous percevez comme de la microgestion pourrait simplement être la façon éprouvée de faire les choses de votre gestionnaire, ou cela pourrait même provenir d'un mandat ci-dessus. Dans ce cas, vous pourriez être confronté davantage à un problème de culture du lieu de travail qu'à un gestionnaire en voyage de pouvoir.

Si aucun des scénarios ci-dessus ne s'applique, il se peut très bien que vous soyez coincé avec un véritable microgestionnaire.

Qu'y a-t-il de si mauvais dans la microgestion de toute façon ?

« En fin de compte, la microgestion accomplit tout le contraire de la promotion d'un environnement de travail sain, collaboratif, autonome et productif » ; dit Gauthier. Si vous avez déjà travaillé sous la direction d'un microgestionnaire, vous savez que cela peut être éprouvant sur le plan émotionnel et que cela n'améliore pas la qualité de votre travail. Il y a aussi de bonnes chances que vous ne soyez pas le seul membre du personnel mécontent, transformant votre bureau en un foyer de collègues mécontents.


«La microgestion a un impact sur la performance globale des employés, l'engagement, le bonheur, la motivation et mêmecréativité au travail,» déclare Dania Shaheen, vice-présidente stratégie et opérations humaines chez Kazoo, une plateforme de gestion des personnes. « Lorsqu'elle n'est pas prise en compte, la mentalité de microgestion crée une culture d'entreprise globalement négative, un moral au bureau bas et des taux de rotation accrus, ce qui ne ressemble pas exactement à un endroit agréable où travailler jour après jour ».

Comment traiter avec un micromanager

Si vous vous retrouvez à travailler pour un microgestionnaire, commencez par lui donner le bénéfice du doute. 'Très probablement, ils ne savent pas qu'ils font de la microgestion, et peut-être ne peuvent-ils pas l'aider', dit Gauthier.

Avant d'être promus à la direction, des personnes comme celle-ci étaient probablement très performantes, elles ont donc l'impression qu'elles peuvent toujours faire leur ancien travail - et peut-être mieux que vous, c'est pourquoi elles se sentent obligées d'orchestrer chacune de vos tâches.

Une autre possibilité est qu'ils ressentent la pression de leurs supérieurs pour atteindre leurs objectifs. «si vous pouvez découvrir les raisons pour lesquelles votre patron est un micromanager» dit Gauthier, «ça aidera certainement à trouver une solution pour y faire face.»

Suivez cette liste de contrôle :

  1. Commencez par regarder à l'intérieur.Avez-vous donné à votre patron des raisons de vous gérer de cette façon ? «Rappelez-vous quela confiance est une voie à double sens. Afin d'établir et de maintenir la confiance, vous devez examiner les raisons pour lesquelles la confiance a été créée en premier lieu,» dit Gauthier. Dans quelle mesure avez-vous communiqué les progrès accomplis et avez-vous mené à bien les projets, en les réalisant dans les délais et, le cas échéant, en deçà du budget ?
  2. Battez-les à leur propre jeu.Demandez un chat de lancement pour démarrer un projet, ou en début de semaine. « Discutez du projet en cours, de ce que vous comprenez et de l'objectif final que vous, ou l'équipe, travaillez à atteindre » ; suggère Gauthier. Ensuite, et voici la partie importante, faites savoir à votre patron que vous comprenez combien il y a dans son assiette et que vous voulez vous en sortir. Cela ne soulagera peut-être pas totalement votre patron, mais cela pourrait vous donner une chance de prouver que vous êtes compétent et fiable, et vous donner une marge de manœuvre.
  3. Fournissez des mises à jour fréquentes pour les tenir au courant, sans qu'ils aient à demander.«Ces mises à jour doivent inclure des éléments sur les progrès réalisés dans le projet, les plans futurs et les grandes lignes des idées pour progresser, ainsi que tous les problèmes qui ont pu survenir et la manière dont vous avez travaillé pour les résoudre» dit Weiner.

En fin de compte, en vous mettant à la place de votre microgestionnaire et en discutant de ce qui doit être fait, vous pourrez peut-être trouver un terrain d'entente, explique Gauthier.

Lorsque tout le reste échoue, vous pouvez suggérer d'essayer un outil de gestion de projet ou un logiciel de gestion des personnes. Une telle technologie peut aider à créer de la transparence dans les objectifs et à suivre comment chaque employé travaille pour atteindre ses objectifs, explique Shaheen, éliminant ainsi le besoin d'une microgestion plus traditionnelle.

Couper le cordon

Sortir de la tutelle d'un microgestionnaire est un défi, c'est le moins qu'on puisse dire. Si vous avez toujours l'impression que votre patron plane au-dessus de vous à tout moment, il n'y a vraiment qu'une seule solution : quitter le navire et trouver un nouvel emploi avec un patron moins contrôlant. Pourriez-vous utiliser de l'aide pour faire le premier pas? Rejoignez Gastromium gratuitement dès aujourd'hui. En tant que membre, vous pouvez télécharger jusqu'à cinq versions de votre CV, chacune adaptée aux types d'emplois qui vous intéressent. Les recruteurs recherchent Gastromium chaque jour pour pourvoir les meilleurs postes avec des candidats qualifiés, tout comme vous. De plus, vous pouvez recevoir des alertes d'emploi directement dans votre boîte de réception pour réduire le temps passé à parcourir les annonces. Vous avez besoin d'un peu de répit pour vous épanouir et trouver un patron qui comprend cela peut vous préparer à la réussite professionnelle.