Déplacements latéraux : quand fonctionnent-ils ?
Il semble que « up or out » a toujours été le mot d'ordre de la vie d'entreprise. Et pourtant, un nombre croissant de personnes découvrent qu'il existe un autre moyen de se déplacer - latéralement. Mais pourquoi? Qu'y a-t-il pour les déménageurs latéraux et leurs organisations?
Quand les travailleurs en bénéficient-ils ?
Nous avons tous un métabolisme de carrière individualisé. Cela signifie que lorsqu'il est temps de changer, il est temps de changer, qu'une place soit disponible ou que votre famille soit prête à subir des bouleversements. Lorsque vous restez en poste plus longtemps que votre esprit et votre corps ne le souhaitent, il y a un lourd tribut à payer – émotionnellement et souvent physiquement.
Voici quelques situations où un mouvement latéral serait correct :
- Vous voulez plus de défis mais pas plus de responsabilités, car votre assiette est déjà trop pleine de défis en dehors du travail.
- Votre conjoint déménage et votre entreprise a une installation au même endroit.
- Vous et votre patron ou un collègue êtes en désaccord et il ne semble pas y avoir de moyen de redresser la situation.
- Les fonctions exécutées par votre unité sont sous-traitées, mais vous ne voulez pas quitter l'entreprise.
- Vous suivez des cours ou terminez un diplôme et ne voulez pas le stress d'une promotion en ce moment.
- Vous vous préparez à un déménagement éventuel et souhaitez passer du temps dans un domaine fonctionnel où vous n'avez pas beaucoup d'expérience.
- Il y a une opportunité de rendre compte à quelqu'un d'une autre unité de qui vous pouvez apprendre beaucoup.
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Qu'y a-t-il pour l'entreprise ?
Les déplacements latéraux profitent aux entreprises de deux manières. Premièrement, autoriser de tels déménagements permet à l'entreprise de garder les gens avec de bons antécédents une fois que leur travail est devenu ennuyeux ou monotone. Deuxièmement, cela permet d'économiser sur les coûts de recherche et de formation de nouveaux employés. Cela réduit également la probabilité que les employés confient des secrets à un concurrent.
Les déplacements latéraux permettent aux organisations de placer le personnel là où il est nécessaire. Dans une organisation avec peu de postes disponibles, ces changements permettent à l'entreprise de donner aux employés de nouveaux défis sans les promouvoir. Cette solution offre un antidote à la lamentation « Je suis dans l'impasse et je m'ennuie » si souvent entendue dans les organisations d'aujourd'hui.
Ne devrais-je pas monter au lieu de finir ?
Ça dépend. Dans les organisations où la direction met l'accent sur l'importance des nouveaux défis et du développement continu des compétences, cela ne semble pas du tout étrange. En fait, les mouvements latéraux sont accueillis comme les défis énergisants qu'ils peuvent être. Dans les entreprises organisées comme une hiérarchie militaire, de tels mouvements peuvent ne pas bien se passer. Mais encore une fois, ces endroits ne se portent pas bien à bien des égards ces jours-ci.
Les déménagements latéraux fonctionnent mieux dans les organisations où les employés ont accès à une flexibilité et à des avantages qui leur donnent un sentiment de progression de carrière. Comme toutes les innovations sur le lieu de travail, les déplacements latéraux réussiront dans des endroits où les dirigeants et les travailleurs se consacrent à faire coïncider ce qui est bon pour l'entreprise avec ce qui est bon pour ses employés.
Dire non à « up or out » et demander un changement latéral parce que cela correspond à votre situation dans la vie peut être un excellent moyen de commencer à prendre en charge votre propre carrière.