Vous approchez de la fin de votre premier emploi et les choses vont bien : vos collègues vous adorent, vous avez perfectionné vos compétences et le patron ne veut pas vous voir partir. Ou, dans un monde moins idéal, vous détestez l'entreprise ou votre patron.


Indépendamment de votreles raisons pour quitter, la façon dont vous démissionnez peut avoir un impact majeur sur votre réputation. En fait, unSondage Robert Halfont constaté que 83 % des responsables des ressources humaines ont déclaré que la façon dont une personne démissionne affecte leurs futures opportunités de carrière.

« Selon la façon dont vous dites au revoir, votre responsable peut ou non vous recommander à l'avenir » ; explique Nancy Ancowitz, coach en communication d'entreprise. Compte tenu de la pression, vous pourriez même hésiter à arrêter.

Rafraîchissez-vous les nerfs en suivant ce guide étape par étape pourfaire une sortie propre.

1. Gardez votre décision secrète

Même si cela peut être tentant, évitez de confier à vos collègues que vous envisagez de démissionner. Votre patron devrait être la première personne à vous entendre partir, dit Ancowitz. De plus, votre gestionnaire voudra peut-êtrerédiger un e-mail à l'échelle du bureau annonçant votre départ, alors n'ébouriffez pas les plumes en faisant passer le mot à l'avance.


2. Discutez en personne

L'interaction en face à face crée la confiance, que vous perdez si vous démissionnez à distance, explique Adam Ochstein, ancien fondateur et PDG du fournisseur de services de ressources humaines StratEx à Chicago. C'est une conversation difficile à avoir : « les gens n'aiment pas dire au revoir » ; dit Ancowitz, mais votre patron appréciera que vous démissionniez en personne car cela montre de la sincérité.

3. Donnez un préavis suffisant

Deux semaines’ le préavis est standard, mais fournissez tout ce qui est raisonnable pour votre secteur d'activité et votre charge de travail, explique Amy Glaser, vice-présidente senior, entreprise, de l'agence mondiale pour l'emploi Adecco Staffing. « Si vous avez beaucoup de pain sur la planche, un préavis d'un mois est parfois plus approprié », Elle ajoute.


4. Planifiez la rupture

Jetez les bases de la conversation pour éviter d'aveugler votre patron, conseille Glaser. Envoyez un e-mail pour demander à vous rencontrer et indiquez ce dont vous aimeriez discuter (ne quittez paspassant parle courriel). Pour la ligne d'objet, utilisez “Réunion importante” et le corps du texte qui dit : «J'aimerais parler avec vous de ma carrière au sein de l'organisation.»

5. Répétez la raison de votre départ

Votre patron va demanderpourquoi tu démissionnes. Inutile d'entrer dans les détails, surtout si vous n'êtes pas satisfait. Au lieu de cela, exprimez votre appréciation, puis concentrez-vous sur vos objectifs de carrière, pas sur l'entreprise. Essayez quelque chose du genre : « J'aime mon travail et j'ai tellement appris en travaillant ici ». Cependant, à ce stade de ma carrière, je suis ravi de mettre mes compétences au service d'une autre entreprise, où je peux avoir un impact sur une clientèle différente.


6.Soyez prêt pour une contre-offre

Si vous êtes très performant, le patron peut essayer de vous garder. Donc, à moins que vous ne soyez décidé à partir, réfléchissez à ce qu'il vous faudrait pour rester dans l'entreprise. Vous partez pour un emploi mieux rémunéré ? Sachez quelle augmentation vous voulez et envisagez d'autres avantages tels que les options de télétravail et plus de temps de vacances, car votre patron peut ne pas être en mesure d'ajuster votre rémunération.

7. Demandez une référence

Si vous avez décidé de partir et que la conversation se passe bien, demandez au patron de vous donner une recommandation sur LinkedIn. Fournissez des projets ou des caractéristiques spécifiques que vous aimeriez mentionner. Si votre manager est surchargé, proposez-en un et soumettez-le au patron pour approbation. 'Il n'y a pas de meilleur témoignage de vos compétences qu'unrecommandation de votre dernier employeur,» dit Ochstein.

8. Former votre remplaçant

Rendez le processus aussi transparent que possible pour votre patron. Vous pouvez faciliter la transition en proposant de faire partie du processus d'intégration. Adoptez une approche pratique, explique Ancowitz, en présentant le nouvel employé aux clients et aux collègues.

9. Fermez la porte avec un remerciement

Le dernier jour, félicitez publiquement votre manager et vos collègues dans un e-mail (copiez les supérieurs) et prévoyez quelques mots d'adieu pour vos adieux. «Quand vous partez en bons termes, votre marque personnelle reste intacte» dit Ancowitz.


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