Vous pensez que vous êtes prêt parce que vous bénéficiez d'une excellente orientation professionnelle d'un mentor ? Détrompez-vous. UNEEnquête catalyseuront constaté que les femmes qui ont des mentors sont moins susceptibles d'être promues que les femmes qui ont des parrains. C'est parce que les sponsors vous aident à identifier et à profiter des opportunités de carrière.

Après avoir examiné plusieurs ensembles de données et interrogé des hommes et des femmes à fort potentiel, les chercheurs ont découvert que les hommes sont plus susceptibles d'avoir des parrains - des mentors qui conseillent et défendent, utilisant leur influence pour aider les protégés à décrocher des affectations et des postes de haut niveau. Parce que les femmes n'ont généralement pas de mentors, elles n'avancent pas aussi loin ou aussi vite.

'Tout le monde a entendu parler de l'importance d'avoir un mentor qui donne des conseils et comment se développer, mais un parrain vous aide à aller de l'avant', explique Christine Silva, directrice de recherche chez Catalyst et co-auteur de l'étude. « Il ou elle est une personne âgée dans votre organisation qui plaidera en votre nom pour les opportunités de développement et de promotion ».

Partenariat stratégique

Le parrainage est plus stratégique, moins développemental que le mentorat, selon Steve Langerud, directeur des opportunités professionnelles à l'Université DePauw. «Le rôle du parrain est de vous demander ce que vous pouvez faire pour un employeur, pas ce qui peut être fait pour vous développer en tant que personne et/ou professionnel» il dit. «L'accent est mis sur la création, la démonstration et l'exploitation d'un produit de travail qui peut être utilisé pour vous positionner pour l'avancement en interne ou en externe.»

En vous aidant à trouver des projets ou des offres d'emploi qui vous permettront d'avancer, les parrains prennent une part plus active dans votre développement de carrière. Ils défendent vos intérêts, vous aident à gagner en visibilité dans votre entreprise et votre secteur, et se battent pour vous aider à gravir les échelons.

«Ma marraine a gardé son oreille attentive pour de meilleures offres d'emploi, et elle a vraiment poussé ma [participation] à des activités d'éducation et de volontariat qui m'ont profité à la fois directement et indirectement sur le plan professionnel» déclare Carolyn Evans, une professionnelle des relations publiques à Chapin, en Caroline du Sud. «Lorsque ma croissance professionnelle à mon premier emploi a atteint son apogée, elle m'a suggéré de faire du bénévolat pour une organisation à but non lucratif, sachant qu'ils ajouteraient des postes au cours de la nouvelle année. J'ai fini par décrocher un emploi dans cette organisation, ce qui m'a également conduit à mon prochain emploi.

L'intelligence d'entreprise

Alors, comment identifier un professionnel qui peut vous aider à vous rendre là où vous voulez aller ? Recherchez une personne de haut niveau qui a «le pouvoir et la position de vous ouvrir des portes» dit Silva. Cette personne peut être dans votre entreprise, un membre influent dans votre domaine ou votre industrie, ou même un professeur.

Ingrid Vanderveldt, basée à Los Angeles, a trouvé son premier sponsor, George Kozmetsky, tout en obtenant son MBA à l'Université du Texas à Austin. Kozmetsky était le doyen de l'école et bien connecté dans le monde de la technologie en tant qu'ancien PDG de Teledyne. (En fait, il a encadré Michael Dell). Avec un intérêt pour la technologie, Vanderveldt l'a cherché. «Il m'a appris les ficelles du métier» déclare Vanderveldt, associé directeur d'Ingrid Vanderveldt LLC, société mère de plusieurs entreprises. «Et il m'a présenté à l'amiral [Bobby Ray] Inman et l'a convaincu d'investir les premiers 50 000 $ que j'ai jamais collectés. Ces deux-là ont fait passer mon accord. »

Coentreprise

Une fois que vous avez identifié un parrain, vous devez alors lui montrer pourquoi cela vaut la peine de se battre pour vous.

« Vous devez être excellent dans votre travail et avoir les compétences et l'expérience nécessaires à votre actif » ; dit Silva. C'est pourquoi vous voudrez peut-être toujours qu'un mentor vous fournisse le coaching d'affaires dont vous avez besoin pour développer les bonnes compétences.

Voici quelques façons de se faire remarquer :


  • Demander à votre mentor de vous présenter des décideurs clés.
  • Rejoindre des réseaux professionnels.
  • Exprimer son intérêt pour le mentorat etprogrammes de développement du leadership.
  • Demander à être mis sur des projets de haut niveau ou des équipes à haute visibilité.
  • Utiliser votre existantréseaupour obtenir des introductions à des personnes de haut niveau.
  • Assister à des événements de l'industrie et de l'entreprise qui attirent des influenceurs de haut niveau.
  • Faire du bénévolatpour des activités caritatives ou communautaires qui offrent l'occasion de travailler aux côtés de sponsors potentiels.

Lorsque vous trouvez la bonne personne, demandez un rendez-vous. «Prenez 30 minutes ou emmenez-les déjeuner et dites-leur que vous admirez vraiment leur travail et leur vision» Evans suggère. «Demandez ensuite s'ils seraient prêts à travailler avec vous sur la croissance de votre carrière.» Et s'ils déclinent ? Ne le prenez pas personnellement. Demandez des conseils ainsi que des suggestions pour d'autres sponsors potentiels. Demandez également de garder la personne dans votre réseau professionnel.

Une fois que vous avez un sponsor, n'oubliez pas que c'est une rue à double sens. «savoir comment vous pouvez agir à leur service» dit Vanderveldt. «Et si vous ne le savez pas, demandez.»

Bien sûr, la meilleure récompense pour votre parrain est de vous voir atteindre vos objectifs. «Bien sûr, les sponsors connaissent d'excellents emplois qui rapportent beaucoup ou des projets qui vous feront remarquer» dit Evans. «Mais ils’sont plus qu'un tableau d'affichage d'emplois personnel. Ils veulent que vous réussissiez. »

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